干部选拔的标准流程是什么？选拔的形式有几种？哪些属于重大事项必须上报？这些都是在日常干部管理中常会遇到的问题。为提升集团干部管理工作水平，6月26日，苏高新集团党委举办了专题培训，集团党委副书记、纪委书记朱勇作为主讲人，面向各级党组织书记和办公室主任，详细解读了集团《干部管理暂行办法》。

集团《干部管理暂行办法》是改革重组后，经集团党委多次研究讨论而制定出来的干部管理标准，该标准源于《中华人民共和国公司法》、《苏州高新区国有企业领导人员管理暂行办法》等有关法律、法规和规章的要求，符合苏高新集团的实际，是集团建立健全选人用人机制的重要举措之一。

对于集团干部管理的原则，朱书记重点强调了四点：一是党管干部，这是基本原则；二是依法办事，这是前提条件；三是权责统一，这是手段方法；四是分类分层，这是管理思路。他认为只有掌握了这四点原则，才能在干部管理中做到廉洁自律、用人唯贤。

本次培训还对集团管理干部的范围，“二级企业、一级管理”、干部选拔学历要求、企业领导选拔形式、成员企业中层正职和成员企业的下属企业正职选拔流程等问题进行了详细解读。最后，朱书记希望与会人员在会议结束后，在企业内加强对《干部管理暂行办法》的宣传，在干部选拔中严格遵守《干部管理暂行办法》，集团党委将在每年初组成督察组对成员企业进行专项督查，确保该项工作落到实处。