7月22日，苏高新集团房地产管理人才训练营在苏州高新广场15楼会议室正式开班，来自集团房地产事业部、产业园事业部、建融集团、生态城公司和新振公司的40名员工参加培训。集团副总工程师、房地产事业部总经理严红飞作了开班动员讲话，全体参训学员热情高涨，动力十足。

在首次课程房地产设计精细化管理与案例分析课上，专家讲师彭波从精细化设计的功效案例分享、精细化设计管理的组织保障、标准化设计的管理方法、精细化设计成果分享、精细化设计对营销、工程、成本的帮助以及精细化设计的效果比较六大主题切入，生动形象地对房地产设计精细化管理进行了讲解和案例分析，学员们细心聆听，热情讨论，现场你来我往，气氛活跃。

此次房地产管理人才培训课时为6天，课程包括房地产设计精细化管理与案例分析、房地产项目工程管理、房地产项目招投标及成本管理与控制3个课程，有力促进了参训学员的业务能力和管理水平。

此次房地产管理人才培训课时为6天，课程包括房地产设计精细化管理与案例分析、房地产项目工程管理、房地产项目招投标及成本管理与控制3个课程。