10月14日下午，苏高新集团召开四季度经营工作分析会，回顾总结集团前三季度工作进展情况，总结经验、找准问题、明确方向，同时部署四季度工作任务，谋划明年工作思路。集团领导班子成员、财务总监、本部中层正职以上干部，各成员企业总经理、正职书记出席会议。

当天的会议共有3项议程：集团党委书记鲍东晖传达了市第十二次党代会精神，集团总经理唐燚全面总结了前三季度工作,并详细部署四季度任务，集团董事长孔丽立足集团长远发展，对集团本部和各成员企业提出了新的具体的要求。

会议指出，今年是集团“十三五”规划的开局之年，集团经营继续保持高速发展的态势，各项经营工作有序展开，但在主营业务上仍存在许多不确定性。会议明确，在今后两个多月时间里，必须完成年度指标任务，必须尽早谋划2017年工作，必须持续不断加快转型升级，必须继续发挥发扬集团本部指导功能。会议最后强调，要做好今年最后的冲刺，各企业明确任务抓好工作落实落地，确保今年“关好门”；要立足当下思索各板块新的增长点和亮点，积极学习市、区相关文件精神，锻炼经营水平，助推集团转型升级；要不断练好内功、不断提升集团管理能力，简单事情流程化，企业管理精细化，为集团“十三五”战略规划和今后长期发展打好坚实基础。