8月7日，小茅山矿召开2017年半年度工作会议，传达贯彻集团2017年上半年工作会议及安全生产会议精神，助推转型升级工作再上新台阶。企业经营班子成员、财务总监、副职督导员，各部门中层正、副、助理职人员等参加了会议，会议由矿党委委员、纪委书记、工会主席黄伟主持。

苏高新集团副总工程师、小茅山矿党委书记、矿长刘建军在传达苏高新集团半年度工作会议和安全生产工作会议精神的基础上，通报了今年1月至7月小茅山矿主要经济指标完成情况和上半年重点工作完成情况。报告中指出，小茅山矿顺利实现了“时间过半，任务超半”的目标，转型升级各项工作平稳有序开展。针对下半年工作，刘建军作了具体部署：一是要认清形势、转变观念，不断推进企业转型升级。要始终保持危机感，清醒认识到企业存在的问题，不断开展和拓宽业务范围，通过新业务的拓展，对原有的业务进行调优置换。二是要强化管理，扎实工作，全面和超额完成年内的各项目标任务。对外服务、新业务拓展、招商运营、工程建设等部门要咬住年初目标，紧盯年内重点工作的进展，常检查，勤对照，按照“能早则早，能超则超”的原则，力求全面和超额年初集团下达及企业制定的各项目标任务，同时要早做谋划，早采措施，为明年的各项工作开展奠定基础。三是旗帜鲜明讲政治，不断提升中层以上管理人员适应企业转型升级的新技能。要结合“两学一做”学习教育常态化制度化，加强国有企业党的基层组织建设，增强广大党员特别是中层以上干部的担当精神，改进工作作风，坚定信心，攻坚克难，拓宽经营思路，促进企业转型升级工作再上新台阶。

党委委员、纪委书记、工会主席黄伟就贯彻落实好此次会议精神提出了三点要求：一是要传达好会议精神，动员广大职工为圆满完成下半年的各项目标任务共同努力；二是要强化时间观念，围绕上半年工作的薄弱环节，查漏补缺，明确工作重点，扎实开展好下半年的各项工作；三是要强化全局观念，进一步提高认识、转变观念，提升服务质量，为加快推进向服务型企业转变做出更大贡献。

会上，各部门负责人围绕企业年初目标任务及重点工作，对上半年工作及下半年打算进行了交流发言。