日前，苏高新集团召开2017年度总结表彰暨2018年度工作动员大会。会议学习和传达了全区作风建设暨工作动员大会的工作要求，并号召集团上下在区工委、管委会的正确领导下，把思想和行动凝聚到省委全会作出的“六个高质量”部署上来，凝聚到“两高两新”实践上来，不断开拓事业发展的新局面。集团全体中层以上干部出席会议。

会议总结了集团年度工作，并重点对2018年和今后一段时间的工作进行了部署。2017年，集团全年实现营业收入88.6亿元，同比增长36.7%，完成年度计划的110.8%。实现利税总额12.4亿元，同比增长62.3%，完成年度计划的137.8%。集团全体职工精神面貌焕然一新，各项工作全面快速推进。发展思路得到提升，根据上级部署，深度服务区域发展，梳理业态，内部归并整合明晰“城建、置地、产业”三大主业。国企党建得到提升，把抓党建作为首要政治任务来抓，将党建写入企业章程，落实“两学一做”学习教育常态化制度化，下属新港物业党支部成为苏州市首批国企先锋党支部，1名党员入选苏州市“两学一做”群英谱，生态城党支部党日活动被《苏州新闻》作为典型宣传，集团获选苏州“最佳雇主”。项目开发得到提升，全力打造专业化城建团队，狮山广场、苏绣小镇、金融街等一批重大项目启动实施，新区实验小学西校区、泰山路产业园一期、高新区人民医院、龙华小学、锦悦湾和秀岸花园二期等10个项目完工交付。融资能力得到提升，年内实现直融渠道全覆盖，PPP试点等工作高效推进，融资成本和结构得到明显优化。管理水平得到提升，通过加强制度建设，丰富管理技术，强化审计监督，管控更加规范化、流程化和标准化。一年里，集团在各个领域创先争优，苏绣小镇成为首批中国文化旅游融合先导区试点、江苏省首批特色小镇创建名单，海胥澜庭项目获得中国地产设计大奖。中国产业地产30强，医疗器械产业园入选市现代服务业集聚区。新港、金狮首次同时入选中国百强物业企业，苏高新能源入选江苏首批售电公司企业名录。

会议强调，未来三年，集团将突出重点，通过一批地标型项目建设，打造一支城市建设领域的铁军；党建引领，通过组织与文化建设，打造一套现代企业管理体系；合力齐心，通过全力投身“两高两新”实践，打造一个主业突出、品牌鲜明的企业集团。力争通过三年时间，成为苏州国企改革发展的特色标杆。在具体工作上，一是全面强化集团本部管理调控能力，加强党建，继续培育品牌，实施好“一企一品”党建品牌战略；深化改革，提升发展质量，积极稳妥推动企业改制；瞄准标杆，强化内部管控。二是全面强化集团本部融资支撑能力，拓宽融资渠道，在直接融资方面实现全覆盖，继续探索海外发债、资产证券化等融资渠道；提高集团对资金的统筹能力，加快现金回流速度，多渠道压降资金使用成本；提升投资质量，探索打造控股平台。三是城建主业全面提升团队能力水平，打造区级城投城建主体，并在物业、水务、市政等业务上做好保障和服务；巩固深化乡镇板块合作，高效完成区镇（街道）两级委托的各项代建任务，全面提升项目建设水平。重点代建狮山广场项目，打造一处1300亩的开放性山水公共开放空间，实现“东有金鸡湖，西有狮子山”的城市格局。四是置地主业全面确立品牌口碑形象，住宅项目做口碑，继续打响“澜庭系”高端品牌；商综项目抓贡献，聚焦商办、综合体、长租公寓，为楼宇经济、地方商业繁荣、区域人才引进贡献力量；开发模式做探索，与集团的城建板块、产业板块充分联动，保证业务发展可持续性。重点开发金融街项目，在狮山核心区域，打造一处占地205亩的复合型金融街区。五是产业主业全面服务区域经济发展，全力深耕本地挖掘潜力，服务地方经济，向产业招商、平台建设、综合服务等方向拓展；围绕医疗器械智能制造、环保等主题，争取引进龙头项目；做精特色产业，打造具有全国影响力的医疗器械产业集聚地。重点共建苏绣小镇项目，打造好“一带双轴三核”结构，实现苏绣产业的高端集聚。

就做好当前和今年各项工作，会议动员集团上下自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想、指导实践，认真学习和贯彻省委全会作出的“六个高质量”部署，践行“两高两新”，把区委（工委）十一届五次全会“五个高新”要求，和苏高新集团自身工作紧密结合，真正做到重规矩、讲原则，重团结、多融合，重梯队、育人才，重廉政、慎为先。

会议还表彰了年度先进单位和先进工作者，先进集体、先进工作者代表先后上台表态发言。各成员企业负责人集体递交了党风廉政建设责任书、安全生产和信访稳定责任书。