为更好地加强项目施工现场管理，日前，重建金屋公司组织各项目负责人、监理单位总监及施工单位项目经理，赴金融街项目参观学习。
金融街项目管理团队首先介绍了项目的基本概况、项目定位、地块划分、人员组成以及开发管理模式，重点阐述了现场管理的各项制度建设。在参观项目施工现场和宿舍生活区的过程中，参观人员详细了解现场管理过程中需注意的重点问题和整改办法。参观过后，大家纷纷表示，项目文明建设管理至关重要，尤其要加强扬尘管控等细节处理，注意临时围挡到位，围墙喷淋布置合理，裸土覆盖全面，施工人员、车辆管理有序。随后，公司项目负责人、施工单位就项目管理过程中碰到的问题进行了深入交流，表示要进一步完善现场管理制度，对仍然存在的问题及时整改，完成各项目的现场文明布置。
重建金屋公司将对标学习、总结经验，不断强化施工现场管理，与施工单位、监理单位实现共同进步，展现项目管理新面貌、新风气。