日前，区领导索文斌来到苏高新集团，对集团发展情况和南京大学苏州校区建设推进情况开展调研。

座谈会上，索文斌听取了苏高新集团的情况汇报，详细了解了集团城建、置地、产业三大主业发展、年度工作情况和南京大学苏州校区建设进展。2019年，苏高新集团发展稳中有进，预计营业收入首次突破100亿元，达107.2亿元，同比增长19.09%;预计完成利税总额17.18亿元，同比增长21.35%；总资产规模近1000亿元。后续，集团将突出落实“责任”，在全区发展大局中发挥作用；突出发挥“优势”，在完善现代治理中不断提升；突出能力“提升”，在健康持续发展中打造亮点；突出保证“安全”，在提升管理中完善体系；突出激发“效率”，在改善作风效能中再创佳绩。与此同时，集团始终高度重视南京大学苏州校区建设工作，设立了苏高新教育公司，选优配强了由规划、工程、财务等多专业组成的团队，营造了团结协作、高效负责的工作氛围，目前项目设计单位已经明确，林地调整手续办结，配套道路启动建设，地下文物勘探完成并启动发掘工作。

索文斌对集团的发展现状和南京大学苏州校区的推进情况表示肯定，他指出，苏高新集团在近三十年创办和爬坡过坎的发展过程中，呈现出“大、强、暖、新”四个特点，整个团队“思路清、重点明、定位准、未来行”。聚焦南京大学苏州校区项目，索文斌对集团提出四个方面的要求：一是守住安全和品质两条线。各级各界对苏州校区项目十分重视，务必要守住施工安全、财务安全、运行安全等底线；守住品质这条高线，自觉肩负起以建筑形态支撑教育形态的历史使命。二是把握效益和质量两个面。发挥集团建设和工程质量的把控能力，推进施工进度和质量得到双重保障。三是打造品牌和招牌两个体。通过苏州校区，南京大学在业界再次树立引领中国高等教育旗舰学校作用；通过打造南大苏州校区，集团要在业界树立新的品牌，擦亮金字招牌。四是聚焦“人”和“家”两个点。立足“人”，通过苏州校区建设为苏高新集团储备一批人、培养一批人、发现一批人。同时，以“家”为标准，对标昆山杜克、西交利物浦等周边高校，打造独一无二的学教生活空间。