7月19日，苏高新集团召开半年度经济工作分析会议，回顾总结集团上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年任务。会议提出，要围绕集团年度经营目标，以项目建设为抓手、创新融资为保障、现代制度为基础、转型升级为路径、做大做强为目标，全力以赴，再创辉煌。

       本次会议是集团改革重组后首次经济工作分析扩大会议，区党工委、管委会高度重视，区领导俞愉，国资办刘敏主任、唐孝东副主任及相关处室负责人均出席了会议，集团领导、本部中层以上干部，成员企业班子和财务总监参加会议，会议由集团党委副书记、纪委书记朱勇主持。

会议首先向全体干部传达了7月13日召开的工委（区委）扩大会议精神，并要求集团各部门、各成员企业要迅速学习传达会议精神，及时将会议精神传达到基层，传达到党员干部，把高新区党工委的要求转化为每一位职工的自觉行动。

       会上，区领导俞愉作了重要讲话。他强调，上半年苏高新集团经营工作稳中有进、稳中有优，保持了平稳较快的发展势头，实现了时间过半、完成任务过半。他代表区党工委、管委会充分肯定大家半年来的工作，感谢大家近几个月来不怕辛苦、不分昼夜、连续作战。纵观下半年，形势催人奋进，苏高新集团广大干部职工更要明确发展定位，发挥开发建设主力军作用，在融资工作上既要创新又要保稳定，经营管理要上台阶，着眼当前、兼顾长远，将发展的新思路、新想法早日变成事实，在实践发展中解决问题。20年来，管委会和苏高新集团血脉相连、同气连枝，希望苏高新集团能在苏州国有集团企业中擦亮招牌、再创辉煌，为苏州高新区的下一步发展打下坚实的基础。

       区国资委刘敏主任高度评价了集团上半年取得的成绩，他认为，上半年苏高新集团的各项工作思路清、目标高、工作实、亮点多、信心足，改革重组让广大干部职工的工作积极性明显提高，企业框架更加清晰成熟，企业效益明显提升。他希望大家继续提振信心，科学规划企业的短期、中期和长期发展目标，促进企业健康发展。

       集团董事长高剑平和总经理孔丽分别对集团经济工作进行了总结和部署。高剑平指出，上半年，集团一手抓改革重组，一手抓经济发展，经营主体方面顺利实现“双过半”，同比实现较大幅度增长；融资主体方面净增贷款26亿元，综合资金成本明显下降；开发主体方面开工项目9个，各板块引进项目209个，注册资本近15亿元，取得了较好的成绩。集团要在下半年实现突破，必须明确工作思路，通过推进13个项目开工，为今后做强做大打基础，要积极推进企业转型升级，提升资产运营质量，加强资金统筹和融资，抓好安全生产，规范管理和企业文化建设，又快又好的完成区党工委、管委会下达的各项指标任务。孔丽在布置下半年工作时希望集团全体干部职工立足自身，上下互动，形成合力，通过精细化、动态化和板块化管理，加快推动建设项目的实施，进一步拓展多渠道融资，强化制度执行，推进经营革新，加强企业文化建设。孔丽还要求下半年各企业“三项费用”要压缩5%-10%。

       会上，新浒公司、新高置地、环保产业园、小茅山矿等4家企业代表进行了交流发言。