3月17日，苏高新集团召开“双重大冲刺 双引擎驱动”誓师大会，号召集团上下全面贯彻区誓师大会精神，夺取疫情防控和经济社会发展的“双胜利”。区领导王牟出席会议。

2019年，在区国资委、国资办直接指导下，集团主动融入区域高质量发展大局，坚持“做强做优做大”的工作思路，全年继续保持稳中有进的发展态势。当年营业收入首次突破100亿元，达107.47亿元；完成利税总额17.23亿元；总资产规模从2017年初的551亿元，增长到近1000亿元。集团顺利完成了三年发展规划2017-19，首次站上“千亿规模、百亿营收”新台阶，在苏州大市国企中进入前四位。

2020年，集团将围绕高新区管委会的决策部署，融合“双重大冲刺 双引擎驱动”的新三年发展蓝图，具体从三个维度书写发展新答卷。一是集团党委维度，将防疫战斗中集团党员先锋的凝聚力、向心力，充分转化为推动高质量发展的强大动能，奋力争先“冲”起来；把主题教育和巡察整改的成果转化为发展成效，让集团上下干事创业的激情“燃”起来。二是经营班子维度，保证指标不降，化压力为动力，把损失的业绩补回来；确保贡献攀高，力争资产总额增幅8%，营业收入增幅8.9%；同时最大程度增加区内财税贡献，国有资本经营预算收入增幅达到17%，区内入库税金增幅超过30%。三是主业团队维度，城建以南大苏州校区、狮山文化广场“双重大”项目为重点，力争1个国家级奖项、1个省级扬子杯、10个省级安全标准化工地，力争苏绣小镇省考“三连冠”并授牌，百强物业排名再进位；置地“引擎”力争全口径房地产销售金额增幅超过50%，确保苏州房地产实力企业、苏州品牌影响力企业等荣誉；产业“引擎”作为全国30强继续争先进位，力争在税源招商、日资招商新突破。

会上，王牟传达了市委、市政府对高新区最新的目标定位和工作要求，以及高新区今年制定的各项目标任务。会议要求，集团上下要全面贯彻落实蓝书记调研高新区时提出的“三个新”要求，区工委、管委会“奋起直追、大步进位”的各项部署，拿出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的奋斗姿态，千方百计把失去的时间抢回来，齐心协力把落下的任务补起来，快马加鞭把发展的节奏拉上来。

王牟指出，面对新的使命、新的机遇和挑战，集团要扛起责任和担当。在“奋起直追、大步进位”中，树立更高的目标定位。集团作为全区最大国企，要拿出敢为人先的目标定位，不遗余力扛起发展的历史责任，在疫情当前确保指标不降，全力以赴争取贡献再攀高。在全市国企品牌中，找到苏高新集团的“C位”。提高政治站位，自觉把集团发展放到市、区经济社会大局中谋划布局；主动对标、引领带动、担当作为，在区域开发建设和创新发展方面发挥作用；把握机遇，全力打造新时代新区国资国企的新品牌新标杆，推动业绩、品牌再上新台阶。坚持重点突破与优化布局并重，打造核心竞争力。做实做精，三大主业再提升，在大健康、生物医药等关键行业领域精准发力，探索并购上市等有益路径；优化产业布局，深化招商队伍和体制机制建设，以成立招商扎口部门为契机，用足用好区级、板块招商资源，加快项目招引，早日见效。坚持追求效益与防控风险并重，提升发展质量。集团目前承担了一批重点民生实事项目建设任务，要在项目进度、质量、成本、安全、文明和廉洁等方面加强管理；对存量资产分类分层，通过加快去化，盘活存量，优化资产配置，做好存量资产再梳理。坚持党建引领与经营管理并重，激发发展动能。从国企党建着手，发挥品牌功能，继续以高质量党建引领保障高质量发展；从巡视巡察整改着手，提振作风效能，加快整合巡视巡察、内外部审计、纪检监察等多渠道监督资源，继续营造风清气正的政治生态。

会议对集团2019年度涌现出的先进集体、先进工作者、信息报送先进单位、十大优秀管理项目、优秀人力资源管理企业、优秀人力资源工作者、财务先进集体、财务先进工作者，进行了集中表彰。集团负责人表示，本次会议过后，集团将以高度的自信心和进取心，全力以赴在集团新三年发展的进程中，做出国企应有的表率担当；全力以赴在区域争先进位的征程中，做出集团新的更大的贡献。