10月10日下午，苏高新集团召开“弘扬新区精神 展现国企担当”冲刺四季度动员大会。

大会传达了苏州高新区开发建设30周年暨冲刺四季度确保完成全年目标任务动员大会会议精神。会议要求集团上下要进一步弘扬“团结、拼搏、务实、争先”的高新区精神，在新时期再掀创业热潮，再创发展辉煌，真正做到“部署有要求、国企有行动、落实见成效”，在冲刺“双胜利”、高质量发展的大战大考中，全力以赴为区域发展汇聚新动能。

集团董事长、党委书记贺宇晨作动员讲话，带领大家回顾了集团30年来的发展。

作为一家与高新区同步成立的区属国企，集团30年来始终怀着一份为区域勇挑重担、多做贡献的责任感，高新区的每一次跨越发展和时代变迁，集团都是见证者、参与者、贡献者。

30年来，集团在区工委、管委会的坚强领导下，敢为人先、一往无前，创造了无数“第一”“唯一”。高新区第一家物业公司、超市、加油站、水厂、污水厂、燃气厂、酒店、证券营业厅、乐园，第一个住宅小区，第一幢涉外写字楼，第一幢标准厂房……都有集团参与投资、建设、经营的身影。

30年来，集团在区工委、管委会的坚强领导下，围绕中心、服务大局，展现了国企责任担当。深度参与全区域开发建设，在城市更新、产业发展、特色小镇、乡村振兴等领域与板块合作，助力区域跨越式发展。

30年来，集团在区工委、管委会的坚强领导下，深化改革、聚焦主业，壮大了国有资本效能。过去三年，集团首次站上“千亿规模、百亿营收”的新平台，今年以来累计实现营收98.84亿元，利税15.51亿元，分别完成全年目标的84.43%和88.21%。

结合方书记提出的更好发挥示范引领作用，围绕中心、服务大局，面向市场、提升效益等新要求，贺宇晨对四季度冲刺和明年谋篇布局强调了六个方面：

一是全年指标要勇创新高，针对年初立下的“军令状”，各企业要根据考核制度逐一兑现，自加压力，拿出应对措施。二是明年工作要提前谋划，敢于“逼一逼”自己，“跳一跳”去拼抢，设置保底目标和挑战目标。三是干部队伍要担当作为，作为集团发展的中坚力量，要增进内部团结，要增加交流沟通，更要注重廉洁自律。四是各类建设要勇挑重担，抓住施工黄金周期，围绕建设再发力，让项目建设成效成为区域发展的助推器。五是招商引资要精准发力，做到人人都是招商员、都是项目服务员，坚持项目为王，突出龙头，下好以商引商这盘棋。六是未来发展要勇于创新，围绕开放再出发，各企业要结合自身特点，不断研究创新思路、开拓新视野。

集团党委副书记、副董事长、总经理陆懿作了具体工作部署，他指出：一是奋力冲刺，锚定年度目标，跑出加速度。任务要结果导向，工作做细做实；建设要大干快上，把进度追上来；招商要继续突破，加大税源招商力度。二是统筹资源，坚持主业联动，实现同进步。要建强“有实力”的城建团队，要擦亮“有内涵”的置地品牌，要实现“有质量”的产业集聚。三是敢想敢试，主动创新探索，推动新发展。坚持标准化管理，推进工地智慧化；实现精细化，做优资金管理，严控资金成本。四是一着不让，维护稳定环境，保障安全感。一方面，绝不松懈，保障防控稳定；另一方面，多措并举，维护安全大局。

本次会议参加对象扩大到集团本部全体人员、成员企业中层人员，参加人数达260人。会上，大家集体观看了《苏州高新区30周年历史沿革及重大事件》，教育公司、建融集团、总部园公司、金狮大厦、新高置地、苏高新科技6家成员企业代表分别作了交流发言。各成员企业将继续保持昂扬向上的斗志和工作干劲，自加压力、奋起直追，继续形成强大合力。

接下来，集团将拿出百米冲刺的速度、百尺竿头的干劲，全力以赴超额完成全年目标任务，同时提前谋划好明年工作，确保开好局、起好步，以优异成绩，向高新区和集团30周年献礼！